Pelatihan Teknik Negosiasi Efektif untuk Bisnis Kelembagaan

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan strategi dan keterampilan negosiasi yang efektif dalam berbagai situasi bisnis maupun lingkungan kerja kelembagaan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi kepentingan para pihak, menyusun strategi negosiasi yang tepat, serta mengelola komunikasi dan dinamika dalam proses negosiasi. Melalui studi kasus dan simulasi negosiasi yang interaktif, peserta akan mampu menerapkan metode negosiasi profesional untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan serta memperkuat hubungan jangka panjang dengan mitra kerja maupun pemangku kepentingan.

Durasi : 2 Hari

Tujuan Pelatihan

1.

Peserta mampu memahami prinsip, konsep, dan gaya negosiasi dalam dunia bisnis dan kelembagaan.

2.

Peserta mampu menganalisis kebutuhan, kepentingan, serta motivasi pihak yang bernegosiasi.

3.

Peserta mampu menerapkan strategi dan teknik negosiasi yang efektif sesuai situasi dan tujuan.

4.

Peserta mampu mengelola komunikasi persuasif dalam proses negosiasi secara profesional.

5.

Peserta mampu menangani konflik dan keberatan untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan (win-win solution).

6.

Peserta mampu menerapkan praktik negosiasi melalui simulasi kasus nyata.

Materi Pelatihan

1.

Konsep, Prinsip, dan Gaya Negosiasi Efektif

2.

Analisis Kepentingan & Persiapan Negosiasi

3.

Komunikasi Persuasif dalam Proses Negosiasi

4.

Teknik Mengelola Konflik dan Keberatan

5.

Penerapan Strategi Win-Win Solution

6.

Simulasi & Role Play Negosiasi Kasus Nyata

Fasilitas Pelatihan

1.

Materi/modul pelatihan dalam bentuk cetak atau digital

2.

Sertifikat pelatihan

3.

Training Kit

4.

Cofee Break & Lunch

Biaya Pelatihan

Biaya kontribusi peserta mulai dari

Rp 4.500.000

 / orang

Daftar Sekarang