Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam menerapkan teknik wawancara BEI (Behavior Event Interview) sebagai salah satu metode seleksi berbasis kompetensi yang banyak digunakan dalam proses rekrutmen profesional. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun kebutuhan jabatan, memilih kandidat yang tepat, melakukan wawancara berbasis perilaku, serta mengelola talent pool untuk mendukung efektivitas pemenuhan tenaga kerja di organisasi. Pelatihan dilakukan dengan pendekatan praktik langsung, simulasi wawancara, studi kasus, serta roleplay wawancara BEI.
1.
Peserta dapat mengidentifikasi perbedaan peran HR Business Partner dengan fungsi lain dalam bidang Human Resource.
2.
Peserta dapat memahami dan menjelaskan hubungan performance management dalam konteks HRBP.
3.
Peserta dapat menguasai konsep job analysis, job level, serta job evaluation dalam penerapan HRBP.
4.
Peserta mampu melakukan kajian dan diskusi terkait analisis data SDM serta mengikuti tren terbaru dalam HRBP untuk peningkatan pengetahuan dan kompetensi.
5.
Peserta mampu menerapkan konsep perencanaan tenaga kerja (Manpower Planning) sesuai peran HRBP.
1.
Pengantar Rekrutmen Berbasis Kompetensi
2.
Penyusunan Uraian Jabatan & Identifikasi Kompetensi
3.
Teknik Wawancara BEI: Konsep, Tujuan, dan Prinsip STAR
4.
Menyusun Pertanyaan BEI Berdasarkan Kompetensi Jabatan
5.
Simulasi Wawancara BEI & Observasi Perilaku Kandidat
6.
Metode Penilaian Kandidat & Pengambilan Keputusan Seleksi
7.
Proses Penawaran Kerja dan Administrasi Rekrutmen
8.
Pengelolaan Talent Pool dan Evaluasi Rekrutmen
1.
Materi/modul pelatihan dalam bentuk cetak atau digital
2.
Sertifikat pelatihan
3.
Training Kit
4.
Cofee Break & Lunch
1.
Talent Acquisition
2.
Human Resources
3.
Organizational Development
4.
Recruiter
5.
Employee Relations
Copyright, Talenta Hub Indonesia
